国家电投综合智慧能源科技公司（国核电力院）召开党委理论学习中心组学习（扩大）会和党委（扩大）会

　　党委书记、董事长徐潜回顾了我院2008年以来的战略发展历程，围绕指导思想、定位职责、区域布局等八个方面解读平台公司组建思路，深入阐释综合智慧能源发展纲要。徐潜指出，新形势新变化下，我院“智库平台”定位应赋予新含义，战略方向、战略路径需进行再审视。徐潜强调，综合智慧能源平台是集团赋予的新使命，也是千载难逢的转型机遇。一要提高认识，统一思想，加快发展综合智慧能源；二要开阔视野、转变思维、创新驱动、开放合作；三要干部率先、全体动员，确保完成今年目标，迈出综合智慧能源发展的坚实的第一步；四要落实好党的领导、体制机制、人才队伍三大保障措施。

　　会议由党委副书记、总经理翟慎会领学中央和集团公司综合智慧能源发展相关政策文件，传达了集团公司近期重要会议精神，分析了当前能源电力行业形势，他指出，一是巩固现有技术优势，继续做好规划咨询；二是立足企业定位，为集团公司和各二级单位服务；三是参股盈利性好的项目，撬动项目EPC业务；四是对产业发展相关政策、新技术应用做好研究，提高企业话语权和知名度。

　　党委副书记、纪委书记、工会主席高清洁领学了《中国共产党国有企业基层党组织工作条例（试行）》、《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，并在总结讲话中指出，本次会议对于做强做优做大综合智慧能源产业，推进高质量转型发展具有重要指导意义。他要求全体员工一是提高思想认识，转变观念，深刻领会和把握集团公司党组和平台公司党委有关决策部署；二是坚持结果导向，发扬钉钉子精神，抓好疫情防控与市场开发经营相结合、党的建设与深化改革转型发展“两个结合”，落地锤实；三是加强能力建设，练就过硬本领，跑赢自己、跑赢同行。

　　会议介绍了集团公司2020-2022年综合智慧能源产业发展目标，各党委委员、总监作交流发言。会议听取了《关于综合智慧能源服务产业现状及发展趋势的报告》，综合智慧能源研究中心、市场发展部、协调服务小组负责人作交流发言。会议安排分组讨论，汇集众智谈感想、谈思路、谈举措，并安排小组代表作汇报发言。

　　公司党委委员、总监、副总监，集团战略发展研究中心、综合智慧能源产业创新中心负责人，总法律顾问，技术总监、各党总支（直管党支部）书记，综合智慧能源研究中心、工程技术部、市场发展部、技术经济中心、总承包部、南方分（子）公司负责人，各事业部负责人，职能部门负责人参加会议。